ADMINISTRAR É TALENTO E QUALIDADE
img img ADMINISTRAR É TALENTO E QUALIDADE img Capítulo 2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO
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Capítulo 6 ORGANIZAÇÃO E DIREÇÃO img
Capítulo 7 PAPEL ESTRATÉGICO img
Capítulo 8 PROJETOS NO GERENCIAMENTO DA PRODUÇÃO img
Capítulo 9 PROJETOS EM PRODUÇÃO DE EMPRESAS DE SERVIÇOS img
Capítulo 10 PROJETOS EM REDE DE PRODUÇÃO PRODUTIVA img
Capítulo 11 PROJETOS NO PROCESSO TECNOLÓGICO img
Capítulo 12 PROJETO NO PROCESSO ORGANIZACIONAL DO TRABALHO img
Capítulo 13 PRINCIPAIS AÇÕES DA REALIZAÇÃO DAS NECESSIDADES HUMANAS img
Capítulo 14 SUPERVISÃO img
Capítulo 15 ERGONOMIA img
Capítulo 16 PLANEJAMENTO E CONTROLE img
Capítulo 17 CAPACIDADE DE ATENDIMENTO img
Capítulo 18 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE img
Capítulo 19 PLANEJAMENTO E CONTROLE DAS REDES DE SUPRIMENTO img
Capítulo 20 PLANEJAMENTO E CONTROLE DO TEMPO (JUST IN TIME) img
Capítulo 21 ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE TOTAL img
Capítulo 22 FORMA DE SE MONTAR UM PROJETO img
Capítulo 23 PERFIL DO AUTOR img
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Capítulo 2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO

A ternura do ideal:

O homem se fez carne e nele residiu toda ideologia tradicional e material, buscou a face da harmonia, trouxe para si a esperança de querer ser e serás.

Tornou vida no momento idealizador de Deus, teve a paz no momento que lhe foi conduzido, buscou a fraternidade do seu semelhante, trouxe para si garra de vencer, a meta de atingir, a qualidade de idealizar.

Transformou a fé descobridora do talento do homem que habita dentro da sua matéria, fez o ideal de compartilhar com a inteligência a matéria oferecida para ser cuidada e transformada em vencedora.

A vida lhe concedeu a verdade e a esperança, distribuiu flores nas palavras proferidas a seu semelhante, idealizou troca de informações um para com o outro, identificou a luz que estava apagada no homem, em si redescobriu o líder que habita em si, a força que destrói barreira da inimizade e traz para com sigo o conjunto de todos que rodeiam a sua casa de trabalho.

Monta a alegria do fazer, a alegria do superar, a alegria do iniciar com união a qualidade do serviço e da esperança a alcançar a vitória e todos levantar a taça do mesmo objetivo que é trabalhar na harmonia de um para com todos.

A vitória só consegue com a integração da sabedoria com a inteligência, sendo que o posto da frente controla a descoberta e desafio do descarregar da inteligência, munida com a força de fazer e contribuir sem ficar a magoa e a dor.

O grito desfaz toda harmonia do ambiente, ele nos mostra a dor vigente no local que paira a paz deixada pela sabedoria e pela inteligência.

A sabedoria não soube compreender as várias faces da vida, não soube descobrir o problema que rodeava o horizonte do serviço.

A inteligência trouxe para si e para o ambiente a guerra formada em sua casa, as dificuldades ocorridas no ambiente interno de sua moradia. Ambos não souberam consultar o ideal da comunhão.

Desta forma ambos perdem o conceito de sabedoria e inteligência e ganha o conceito do absurdo.

O ser líder não é ocupar um cargo, mas sim saber ocupar este cargo, fazendo de si a força da compreensão e do talento de todos.

Saber colocar em si a transformação de seu pupilo como se fosse o filho da ternura e da moradia do local de seus afazeres.

Em si o fazer é idealizar a harmonia de todos para com você e para com sua moradia de trabalho e desenvolvimento do ser e ser líder.

            
            

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