Capítulo 5 PROGRAMA SETE "Ss" DE RICHARD PASCALE

A ESTRUTURA DOS SETE "Ss" DE RICHARD PASCALE – NORTE-AMERICANO

RICHARD PASCALE (1938)

Nº S

01

02

03

04

05

06

07

AMERICANO

STRATEGY

STRUCTURE

SKILLS

STAFF

SHARED VALUES

SYSTEMS

STYLE

BRASILEIRO

ESTRATÉGIA

ESTRUTURA

QUALIFICAÇÕES

PESSOAL

VALORES PARTILHADOS

SISTEMAS

ESTILO

Foi o instrumento que celebrizou Richard Pascale.

Na sua perspectiva, os sete "Ss" fazem a comparação entre a gestão norte-americana e a japonesa. Concluiu que os japoneses centravam a atenção nos "Ss" mais "suaves" - estilo, valores partilhados, qualificações e pessoal, enquanto os norte-americanos se preocupavam com os "Ss" mais "fortes" estratégia, estrutura e sistemas.

Quando desenvolveu esta estrutura, Pascale era professor da Stanford Graduate School of Business, onde lecionou uma das disciplinas mais populares no programa de MBA - Sobrevivência Organizacional. A partir daí, Pascale passou a trabalhar como consultor independente.

CONCEITOS-CHAVE: Sete "Ss". Gestão japonesa. Transformação empresarial.

LIVRO-CHAVE: The Art of Japanese Management. Managing on the Edge.

DIÁRIO DE UM EMPREENDEDOR

O empreendedor é uma pessoa iluminada, detecta coisas que outros não conseguem enxergar. A sua luz brilha no horizonte, descobrem formas, métodos e pressente ações que o tornam diferente dos demais. Para que isso se torne um estudo científico e inovador precisa-se fundamentar através do estudo de cada capítulo que compõem este livro.

Em "CONTABILIDADE A FERRAMENTA BÁSICA PARA O EMPREENDEDOR" este tema nos mostra a necessidade do empreendedor conhecer qual é a função de contabilidade gerencial, sua importância e fundamentação cientifica que leva o administrador a detectar seus problemas financeiros, realmente a contabilidade gera relatórios que possibilitam ao empresário tomar suas decisões corretas, obedecendo ao tempo necessário. Em "ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: DECISÃO LÓGICA PARA O EMPREENDEDOR" controla as finanças, avalia os custos e identifica o prazo de pagamento, recebimento e controle geral do estoque, juntamente com o fluxo de caixa. "PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING UM MÉTODO GERENCIAL PARA O EMPREENDEDOR" avalia a missão empresarial, as estratégias, a tática o planejamento organizacional e as etapas para avaliar o cliente externo da empresa. "RECURSOS HUMANOS E ROTINAS TRABALHISTAS A ESSÊNCIA DO EMPREENDEDOR" este capítulo avalia o todo de um cliente interno, a forma de recrutar, selecionar, treinar e as rotinas trabalhistas, demonstrando a formação geral de recursos humanos. "ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A EXISTÊNCIA DO EMPREENDEDOR" este avalia a qualidade de se produzir, a forma de reduzir desperdícios empresariais, a real necessidade de implantar qualidade total e sobre logística a forma ideal para reduzir custos na sua distribuição e formação de layout. "SISTEMA DE INFORMAÇÕES OS DADOS ARMAZENADOS PARA O EMPREENDEDOR" fala-se da necessidade atual do Sistema de Informação Gerencial, como isso proporciona melhorias para as empresas e benefício para o empreendedor. "QUALIDADE TOTAL O CAMINHO PARA A EXCELÊNCIA DO EMPREENDEDOR". Tanto se fala em qualidade, atendimento, eficácia e eficiência não poderiam deixar de identificar como se implanta a qualidade total nas empresas, as melhores ferramentas de apoio para a implantação da qualidade total. E para concluir, o livro identifica o que o empreendedor busca quando monta o seu empreendimento. VENDA: A ANÁLISE FINAL PARA O BOM EMPREENDEDOR, este capítulo demonstra claramente a necessidade de se avaliar cada capitulo demonstrado e métodos que a empresa possa utilizar para fidelizar o seu cliente.

Portanto, o empreendedor não pode nunca estar satisfeito com o que fez, mas sim, buscar o que deve sempre fazer, e para isso, o livro DIÁRIO DE UM EMPREENDEDOR apresenta tudo o que o empreendedor precisa saber e, ainda mais, demonstrar a liderança que deve existir dentro de uma organização.